第七屆普洱市道德模范 | 李會庭：用心者技必良

發(fā)布時間：2023-08-23　來源：普洱市文明辦

敬業(yè)奉獻

　　李會庭，男，1966年10月出生，中專學歷，現(xiàn)任云南普洱茶（集團）有限公司工程部主管。先后獲得云南普洱茶(集團)有限公司“優(yōu)秀員工”“突出貢獻”“特別貢獻獎”等榮譽，2019年被寧洱哈尼族彝族自治縣委統(tǒng)戰(zhàn)部評為縣級“有技能新的階層人士”、工作室被普洱市總工會授牌“李會庭技師工作站”，2018年被云南省總工會授予“云南省五一勞動獎?wù)隆保?022年4月被全國總工會授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/font>

　　扎根車間，做高質(zhì)量發(fā)展的推動者

　　李會庭曾是一名下崗工人，2006年進入云南普洱茶（集團）有限公司工作。當時在企業(yè)改制之初，普洱茶生產(chǎn)行業(yè)一直在使用著老舊的生產(chǎn)加工設(shè)備，設(shè)備簡陋、老化，生產(chǎn)效率產(chǎn)品合格率都很低，工人勞動強度大，還經(jīng)常發(fā)生工傷事故。李會庭剛?cè)肼毎肽昃投啻斡H眼目睹車間工友手指被機器壓傷，血淋淋的場景就多次在他的眼前出現(xiàn)，他看在眼里急在心里，一邊是心疼哀嚎不已的工友，一邊也擔心再有更多的人受傷。他秉承著創(chuàng)新發(fā)展的信念，在生產(chǎn)車間一路摸爬滾打，從來不怕“臟、苦、累”，不斷磨練自己，積累知識與經(jīng)驗，從實踐中汲取創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉，利用工作之余，利用每個晚上、每個休息日不斷查找相關(guān)資料，不懂之處又再請教老技師和有關(guān)方面專家，當身邊工友們都下班休息后，他拖著一天的疲憊，把自己的想法和新的點子在壓茶機器上做起了實驗，通過上百次的實驗改造，在不斷壓縮成本基礎(chǔ)上，壓茶機器紅外線感應(yīng)裝置的技術(shù)改造項目取得了圓滿成功。這一技改成果實施后，基本杜絕了工傷事故的發(fā)生，從2008年至今公司再也沒發(fā)生過壓茶機器壓傷工人手指的事故，這一成果也廣范被同行業(yè)采用，同時也為茶葉機機械制造廠商提供了借鑒。

　　創(chuàng)新創(chuàng)造，勇攀“蜀道”難關(guān)

　　李會庭同志善于鉆研，從來不懼挑戰(zhàn)。在解決了壓茶機器壓手指事故隱患后，他把手“伸”到了新的壓機機械的研發(fā)上，從不懂到懂，從懂到專、精，從模仿到自主設(shè)計制造，硬是走通了這條難于上青天的“蜀道”。一次成型多餅（塊）的“自動成型七子餅?zāi)！薄白詣映尚痛u茶模”“氣動石模提升裝置”“雙邊送模裝置”等設(shè)備被研發(fā)面世，這些設(shè)備的研發(fā)應(yīng)用大大提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率，產(chǎn)量是原來半手工、半機械生產(chǎn)的3倍，產(chǎn)品合格率在原來的85%以下提高到了99%以上，產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，徹底解決了產(chǎn)量低合格率低、工人勞動強度大的問題，產(chǎn)品生產(chǎn)的用工成本降低了近50%，2010年的生產(chǎn)加工成本比2009年為公司節(jié)約了近20萬元，通過對設(shè)備的技術(shù)更新和改造，設(shè)備性能大大提高，設(shè)備維護成本也大大降低，全公司的設(shè)備修護工人由李會庭進入公司裝備維護部之初的12人，減少到了只需2人。由李會庭研發(fā)設(shè)備生產(chǎn)出的產(chǎn)品還遠銷到美國、加拿大、臺灣、韓國、新加坡等國，其中一款19.9公斤“金瓜貢茶”產(chǎn)品還曾在人民大會堂展出。

　　李會庭自2006年入職到云南普洱茶（集團）有限公司工作以來，扎根于技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)一線，任勞任怨，始終站在技術(shù)創(chuàng)新研究的前沿，以耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，面對困難和挑戰(zhàn)絕不退縮的當擔，完美詮釋了“追求卓越、精益求精”的工匠精神，從一名普通一線工人漸漸成長為公司機械設(shè)備研發(fā)領(lǐng)頭人，在普洱茶生產(chǎn)裝備研發(fā)、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新研究中起到領(lǐng)軍作用。在平凡的崗位上結(jié)出豐碩的果實，鑄就了非凡的人生價值。

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